Secteurs

115 secteurs individuels BAK - combinables librement

Votre structure économique régionale est-elle durable?La viabilité future de votre région dépend dans une large mesure de la compétitivité de vos entreprises. Tant au niveau de l'entreprise qu'au niveau de l'industrie, les influences, les effets et les défis sont multiples et souvent pas immédiatement apparents. Toutes les régions sont confrontées à la question de savoir comment elles peuvent accompagner au mieux les changements, c'est-à-dire le changement structurel, la fusion de l'industrie et des services et le progrès technologique rapide. L'analyse de la durabilité de votre structure économique régionale est donc la base de toute action stratégique. C'est pourquoi BAK vous offre le plus grand choix possible d'industries et une grande flexibilité dans leur composition. C'est la seule façon de pouvoir réagir aux nombreux changements sur la base d'une analyse bien fondée et comparative.

Industries industrielles et de services étendues
Globalement, la structure économique de chaque région peut être différenciée en fonction de 115 secteurs BAK individuels. Le secteur manufacturier se compose de 70 secteurs (NACE 3), tandis que le secteur des services est divisé en 30 secteurs (2). Les positionneurs 3 et 2 peuvent être combinés de n'importe quelle manière - même à travers les secteurs.

Compiler les agrégats de l'industrie individuellement
Les agrégats de l'industrie peuvent être formés selon les besoins. Qu'il s'agisse des ICT, Clean-Tech, Green-Tech, Fintech, des biens d'équipement, des biens d'équipement ou des sciences de la vie - la combinaison est flexible et intersectorielle. En plus des définitions communes, le système peut également être adapté avec précision à la définition de votre cluster. Sur cette base, on peut identifier des régions internationales avec des structures similaires et donc des défis similaires.

Des modèles multisectoriels peuvent être mis en œuvre
Il est également possible de passer du point de vue de l'industrie au point de vue du secteur. Comme le modèle classique à trois secteurs (agriculture, industrie, services) est rarement suffisant pour cela, BAK a développé une grande variété de concepts multisectoriels afin d'obtenir l'image la plus claire possible de la structure économique d'une région en comparaison. Par exemple, une distinction peut être faite entre le «New Economy Sector» et «Old Economy Sector» afin de distinguer les activités économiques traditionnelles et les nouvelles activités économiques. L'importance du «Urban Sector» montre la fonction métropolitaine et le «Political Sector» l'importance des industries liées à l'Etat.

Nouveaux secteurs technologiques «state-of-the-art»
Nous développons des concepts technologiques sur mesure qui utilisent les technologies de base utilisées au lieu des industries traditionnelles afin de mieux refléter la viabilité future des entreprises. Le nouveau système industriel ne suit pas le critère classique de "ce qui est produit" mais le critère beaucoup plus durable «comment est-il produit», c'est-à-dire avec quelle application technologique. Les nouveaux matériaux et systèmes ou les développements numériques, bio- et énergétiques peuvent être pris en compte. Nous développons ces concepts en collaboration avec l'Office suisse des brevets (Institut de la propriété intellectuelle, Berne).

Des concepts industriels et économiques innovants peuvent être développés ensemble
Grâce à nos outils et bases de données, il est également possible de mettre en œuvre des concepts industriels et économiques entièrement nouveaux, tels que les industries transversales ou les chaînes de valeur, qui montrent par exemple comment des chaînes de valeur complètes existent dans la région par rapport aux régions concurrentes. Des concepts concernant l'intensité de recherche très différenciée ou l'identification des industries économiquement volatiles et résilientes sont également possibles.